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投資決策可行性研究報告

投資決策可行性研究應注意的幾個問題

項目可行性研究正確與否、質量高低直接關系投資成敗。

  • 根據企業自身特點量身訂做。投資決策必須符合企業自身的特點。

  • 編制依據:應保持資料、數據的詳細和真實性。若研究依據不足,則會造成可行性結果不真、可信程度不高,可行性研究結果出現偏差,影響了投資決策。

  • 編制過程:應根據新形勢、采用新標準。若依舊采用的舊標準,則會使得項目經濟結果可比性不強,不能正確反應項目的收益狀況。

  • 編制后的工作:將可行性研究作為持續性工作,建立完善的更新機制。在可行性研究的有效期內,市場、物價等情況還有可能發生較大變化,會使投資收益偏離可行性研究報告的結論結果。所以后續數據更新很重要。

投資決策可行性研究報告目錄框架

工業項目投資決策報告目錄

  • 第一章

    項目概況

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第二章

    項目企業分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第三章

    項目產品行業發展環境分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第四章

    全球市場供求分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第五章

    項目產品中國市場供求分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第六章

    市場競爭分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第七章

    典型企業分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第八章

    行業產業鏈分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第九章

    項目采購方案

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第十章

    項目營銷方案

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第十一章

    項目工藝技術方案和設備方案研究

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第十二章

    企業組織機構和勞動定員

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第十三章

    項目投資收益分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第十四章

    項目風險分析及控制措施

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第十五章

    尚普咨詢建議

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析

老年康復專科醫院項目投資決策可行性研究報告目錄

  • 第一章

    項目概況

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第二章

    項目企業分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第三章

    項目背景分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第四章

    市場分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第五章

    市場競爭分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第六章

    典型康復專科醫院分析(3-5家)

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第七章

    項目內容確定

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第八章

    企業組織機構和勞動定員

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第九章

    項目投資收益分析

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第十章

    項目風險分析及控制措施

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析
  • 第十一章

    尚普咨詢建議

    • 第一節 項目企業基本情況及特點
    • 第二節 項目企業SWOT分析

工作思路

  • 企業SWOT分析:優勢 劣勢 機會 威脅

  • 政策:國家及地方產業政策 相關優惠條件

    市場:市場供給、市場需求、市場競爭、市場走勢

  • 營銷模式、價格策略、渠道策略

  • 主流技術現狀、技術對比分析、設備選型方案

  • 資金使用方向,資金使用計劃;營業收入測算、成本測算、盈利能力測算、財務指標等。

  • 內部風險分析:技術水平、替代產品、競爭格局、項目管理、財務等方面的風險及控制;

    外部風險分析:宏觀經濟、政策變化、關聯行業等方面的風險及控制

項目執行方式

  • 桌面研究

    利用尚普咨詢核心信息數據庫(海關數據、國家統計局)、行業資源、既有研究成果,結合各類相關網絡、報刊、雜志、數字出版物等信息數據的搜集對行業進行桌面案頭研究,同時對調研成果進行初步的整合。

  • 實地調研

    對桌面研究數據進行核實,對標桿企業進行實地調研,了解市場現狀、發展趨勢、銷售等信息。

  • 深度訪談

    行業協會、相關管理部門、相關專家采用深度調查的形式,訪問時間大約為60分鐘左右,我們將深入機構內部與中高層面對面訪談,為客戶挖掘市場發展現狀、行業特點、銷售風險等信息。

  • 電話調研

    電話調研是深度訪談的重要補充形式。通過電話與被訪機構進行相關問題的初步探討及補充調研。

合作流程

  • >>雙方初步電話溝通

    >>實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

  • >>雙方見面確定甲方的要求,并進一步溝通項目情況

  • >>雙方確定服務價格

    >>達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

  • >>報告編制

    1、成立項目工作組,調查研究、收集資料、核查整理

    2、初稿提前編制完成并進行階段性工作匯報,根據匯報結果 對報告進行調整

  • >> 調整后的報告提交并進行終期總結會,匯報結束后提交印刷版報告及光盤。

  • >> 提供后續半年報告修改服務,協助解決后期 項目立項的事情。

編制費用及周期

該統計伴隨必須要多的數據統計自身與市場問卷調查,上班階段更長,算錢會遠超過常見的立項申請行不通性學習統計。
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